2018年12月，從安徽省人民政府傳來喜訊，安徽皖南電機(jī)股份有限公司榮獲“安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”！這份來之不易的榮譽(yù)，讓全體南華人為之歡欣鼓舞！

能得到這樣的殊榮，南華人深感自豪。確實(shí)，實(shí)業(yè)制造的艱難一點(diǎn)不亞于在遼闊的大海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，但無論暴風(fēng)驟雨也好，天高云淡也好，我們都一定要堅(jiān)定信念，不忘初心，在公司的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，通過卓越績(jī)效管理，向著既定的宏偉夢(mèng)想，乘風(fēng)破浪奮力前進(jìn)。

事情雖然已經(jīng)過去了幾個(gè)月，但回憶為爭(zhēng)取這項(xiàng)榮譽(yù)的將近一年的時(shí)間里，那些激情與焦急相交融，興奮與憂慮相糾結(jié)，快樂與疲憊相混和的日日夜夜，仍然不時(shí)涌上心頭。……

2018年2月28日，第四屆安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)正式啟動(dòng)。3月初，安徽皖南電機(jī)股份有限公司開啟申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的工作。

申報(bào)流程規(guī)定，企業(yè)首先需要準(zhǔn)備文字材料，經(jīng)安徽省質(zhì)量監(jiān)督局專家組考核打分后，再進(jìn)入第二步的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。材料分為《組織概述》及《自評(píng)報(bào)告》兩大版塊?！陡攀觥凡挥?jì)分，內(nèi)容為企業(yè)基本情況的介紹說明?！蹲栽u(píng)報(bào)告》是申報(bào)材料的主要內(nèi)容，申報(bào)企業(yè)需要通過《卓越績(jī)效管理體系準(zhǔn)則》，依據(jù)其七大分類要求，全面闡述生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面，并將層面細(xì)節(jié)逐項(xiàng)展開。由于《準(zhǔn)則》要求報(bào)告內(nèi)容的各節(jié)之間相互支撐，形成層次明晰完整有機(jī)的體系，所以其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差缺漏，都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，進(jìn)而導(dǎo)致失分。

省政府質(zhì)量獎(jiǎng)每2年評(píng)選1次，質(zhì)量獎(jiǎng)授獎(jiǎng)每次不超過5個(gè)、提名獎(jiǎng)每次不超過10個(gè)，是安徽省政府在省內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域授予各類組織和個(gè)人的最高榮譽(yù)。全省各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)這一殊榮的角逐十分激烈，說是“兵家必爭(zhēng)之地”亦不為過。

在公司總經(jīng)理陳學(xué)鋒的指示部署下，質(zhì)量與企業(yè)管理部牽頭統(tǒng)籌，安排公司各部門具體執(zhí)行申報(bào)工作。由于4月15日為遞交申報(bào)材料的截止日期，留給公司的準(zhǔn)備時(shí)間從一開始就進(jìn)入了緊張的倒計(jì)時(shí)。質(zhì)企部迅速進(jìn)入狀態(tài)，首先邀請(qǐng)專家對(duì)包括總經(jīng)理在內(nèi)的各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家了解省政府質(zhì)量獎(jiǎng)參評(píng)規(guī)則及申報(bào)材料的編寫要點(diǎn)。

3月8日，質(zhì)企部向公司各部門分發(fā)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及相關(guān)材料，分頭組織編寫自評(píng)報(bào)告內(nèi)容。從這一天開始，加班成為全體編寫人員的新常態(tài)。

3月14日，質(zhì)企部收回各部門材料，形成報(bào)告第一稿。但第一稿很快被我們自己否定，因?yàn)槠渲衅毡槌霈F(xiàn)漏項(xiàng)、跑題等情況，各章節(jié)之間表述風(fēng)格不一，系統(tǒng)性不能令人滿意。公司副總經(jīng)理、質(zhì)企部部長(zhǎng)許權(quán)在第一次統(tǒng)稿會(huì)議上給出一個(gè)思路，即接下來的第二稿應(yīng)盡量多的收集素材，在豐富的基礎(chǔ)上再進(jìn)行精確調(diào)整。統(tǒng)稿會(huì)議同時(shí)成立統(tǒng)稿小組，由公司辦、技術(shù)中心等多個(gè)部門成員組成。

現(xiàn)在回頭看第一稿，不足之處在于對(duì)《準(zhǔn)則》的要求沒有充分領(lǐng)會(huì)，再者，將日常的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合乎標(biāo)準(zhǔn)體系的陳述，這其中確實(shí)存在一定難度。針對(duì)第一稿的不足，大家著手第二稿時(shí)，不棄不餒，持續(xù)攻堅(jiān)，既加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，又增強(qiáng)了部門之間的交流溝通。

各部門文字工作齊頭并進(jìn)的同時(shí)，圖表制作也相繼展開。此前，根據(jù)匯總材料推算，預(yù)計(jì)將有200張左右的圖表需要調(diào)整制作，工作量極大，而且此項(xiàng)工作在第一稿中完成的不夠充分，所以顯得更為緊迫。質(zhì)企部副部長(zhǎng)翟群加緊協(xié)調(diào)，從公司多個(gè)部門抽調(diào)大學(xué)生及制圖人員，大家把電腦全都搬到了會(huì)議室里，集中工作以提高效率。其中出口處張世俊負(fù)責(zé)將制圖任務(wù)分解到人，并承擔(dān)制作難度較大的圖表，公司信息化處迅速組建臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)以供制圖人員相互聯(lián)絡(luò)。

經(jīng)過多日奮戰(zhàn)，報(bào)告第二稿完成，統(tǒng)稿小組立即與各部門負(fù)責(zé)人整合材料。在第二稿中，編寫人員曾屢屢為字?jǐn)?shù)犯難，因?yàn)槭≌|(zhì)量獎(jiǎng)規(guī)定材料不能超過5萬字，但對(duì)照《準(zhǔn)則》逐條說明各項(xiàng)工作的方法、展開和結(jié)果，5萬字實(shí)在不夠用，盡管各部門靈活運(yùn)用多種表述方式，加強(qiáng)了對(duì)圖表的使用，但字?jǐn)?shù)仍然超標(biāo)，這樣一來，提煉精簡(jiǎn)的任務(wù)就落在了統(tǒng)稿小組的身上。

翟部長(zhǎng)將報(bào)告中的重要章節(jié)分別送呈公司副董事長(zhǎng)管兵和黨委副書記胡夏生，請(qǐng)他們斟酌修訂，兩位高層領(lǐng)導(dǎo)精心審閱，發(fā)回的文件材料上寫滿批注。身兼黨辦與公司辦主任的王鈞日常行政事務(wù)極多，重?fù)?dān)之下，他仍擠出時(shí)間指導(dǎo)統(tǒng)稿，對(duì)報(bào)告中的多處難點(diǎn)提出重要意見。技術(shù)中心的張忠根主任同樣如此，但凡身在公司，他都責(zé)無旁貸參加統(tǒng)稿，對(duì)報(bào)告知無不言地提出修改意見。翟部長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)《概述》編寫，又要忙著完善證明性材料；既要聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各方，又要參與文字的編輯審定，但他從未言累。

自評(píng)報(bào)告的統(tǒng)稿工作嚴(yán)格按照時(shí)間表進(jìn)行，當(dāng)天的完不成，整體進(jìn)度都會(huì)受影響，但那么多績(jī)效指標(biāo)的核對(duì)與圖表文字的調(diào)整，又委實(shí)是一項(xiàng)需要細(xì)致耐心才能做好的工作，這種時(shí)候，大家除了犧牲休息時(shí)間來爭(zhēng)分奪秒，別無捷徑可走。企管處孫鑫是本次申報(bào)工作的主力之一，每次統(tǒng)稿都由他將各方意見一一整合，到了統(tǒng)稿后期，隨著認(rèn)識(shí)的加深，自評(píng)報(bào)告幾乎每天都會(huì)形成一個(gè)新版本，為了不影響次日的統(tǒng)稿進(jìn)度，很多當(dāng)天在公司來不及做完的工作，孫鑫都帶回家整理到半夜。

3月27日，自評(píng)報(bào)告第二稿完成，公司再次邀請(qǐng)專家給予培訓(xùn)指導(dǎo)，陳學(xué)鋒、許權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并依據(jù)專家意見對(duì)后期工作做出部署。

從3月28日開始，自評(píng)報(bào)告的編寫進(jìn)入收官階段。質(zhì)企部安排孫鑫、張世俊和我再次對(duì)報(bào)告二稿進(jìn)行修訂，其主要工作一是提煉亮點(diǎn)，將公司60年發(fā)展歷程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)給予總結(jié)；二是補(bǔ)充不足，對(duì)支撐體系的具體過程和圖表文字查缺補(bǔ)漏；三是加強(qiáng)圖表制作的美觀，力求格式統(tǒng)一又富有皖南電機(jī)的風(fēng)格特色。我們?nèi)齻€(gè)人都把電腦搬到了會(huì)議室，排成一排一起工作。我們先將專家提出的修改意見一一梳理歸類，再由三人分別承擔(dān)消化。由于對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)已較為熟悉，我們比編寫二稿時(shí)更有信心。這期間，陳學(xué)鋒、許權(quán)、王鈞等領(lǐng)導(dǎo)都先后來到辦公室給予勉勵(lì)，而我們加班加點(diǎn)，終于在4月上旬完成自評(píng)報(bào)告的修訂，形成定稿。

6月，好消息傳來，公司的申報(bào)材料獲得小組文審評(píng)分第一，順利入圍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)。省政府質(zhì)量獎(jiǎng)不僅檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)卓越績(jī)效管理的執(zhí)行深入，更考驗(yàn)管理體系各環(huán)節(jié)的完整與協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，涵蓋全面，能夠入圍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，已經(jīng)是對(duì)皖南電機(jī)極大的肯定，在宣城市的企業(yè)中，亦足可視為一次突破。公司團(tuán)隊(duì)再次投入緊張的迎審準(zhǔn)備工作中。

在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理及各副總、部長(zhǎng)都需要準(zhǔn)備一次匯報(bào)演講，通過PPT的演示，結(jié)合資料支撐和企業(yè)實(shí)地考察，完成省質(zhì)監(jiān)局專家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。這一環(huán)節(jié)，其他諸如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及工作制度、整合改進(jìn)、信息數(shù)據(jù)等等，皖南電機(jī)都做得較為扎實(shí)，難點(diǎn)在于匯報(bào)PPT。

匯報(bào)PPT既不能冗長(zhǎng)而淹沒亮點(diǎn)，又不能過短而不夠全面，同時(shí)還要兼顧演講的時(shí)間限制，因此PPT的制作頗多曲折，歷經(jīng)多次修改。第二稿PPT以《自評(píng)報(bào)告》為重要參考，以日常工作的制度流程與數(shù)據(jù)結(jié)果為有力支撐，充分突出企業(yè)亮點(diǎn)，注重改進(jìn)提升，終于順利完成。

準(zhǔn)備PPT的壓力毫不亞于自評(píng)報(bào)告，公司各部門要么放棄午休，要么周末加班，真正做到了全力以赴。副總陳蕾負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和采購的匯報(bào)，我受陳總指示，曾對(duì)財(cái)務(wù)部分的PPT逐幀逐幅的調(diào)整校對(duì)，在我次日交稿并提出修改建議后，陳總對(duì)采購部分的PPT仍然放心不下，她又帶上資料，繼續(xù)與計(jì)劃處汪曉靜副處長(zhǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)磨合細(xì)節(jié)，而汪處長(zhǎng)在前一晚，曾為PPT的制作加班到十二點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)親力親為的影響下，其他部門工作亦是如此，大家頂著困難上，絕不推卸埋怨。

7月11日，第四屆省政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組來公司開展初步評(píng)審。

評(píng)審當(dāng)天，公司領(lǐng)導(dǎo)層在不同的會(huì)議室里，迎來了分成兩個(gè)小組的評(píng)審專家，嚴(yán)格、認(rèn)真、一切評(píng)審步驟按照規(guī)范進(jìn)行。各模塊評(píng)審方式包括聽取介紹、面談、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察、文件資料查閱、員工訪談等。特別是在專家組要求查閱文件資料時(shí)，陪同的公司人員不時(shí)回到科室取材料，來來去去，一路匆匆，那種專注和緊張的氣氛著實(shí)令人難忘。這其中，人力資源部直到晚上六點(diǎn)多才結(jié)束評(píng)審，那天五點(diǎn)半下班時(shí)，我看見徐燕副部長(zhǎng)還取出厚厚的一大疊材料從辦公室往會(huì)議室里趕。事后，徐部長(zhǎng)回顧道：“我們?nèi)肆Y源這個(gè)模塊，專家組要求查閱的文件資料格外多，不過我們?nèi)肆Y源部日常工作開展的較為全面，各項(xiàng)制度和管理也落實(shí)的比較細(xì)致，專家組要求查閱的文件材料我們都能如實(shí)提供。要是平時(shí)工作有疏漏，這個(gè)評(píng)審那就難過關(guān)啦。”

初審結(jié)束后，幾個(gè)月以來的壓力在這一刻得到釋放，說起之前工作上的焦慮和無法兼顧家庭的抱憾，成員彼此間都相互加深了理解。總經(jīng)理十分坦率的和我們說：“這次申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是公司再上臺(tái)階邁出的重要一步，要說沒有壓力那是假的。省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，這么高的榮譽(yù)，怎么可能那么容易贏得呢？！大家的辛苦我能理解，我自己也有壓力，連續(xù)兩個(gè)晚上都失眠。這次申報(bào)省質(zhì)量獎(jiǎng)，我們皖南電機(jī)鍛煉了隊(duì)伍，公司的質(zhì)量意識(shí)得到切實(shí)提升，我要感謝大家的辛勤付出。”總經(jīng)理的話雖然簡(jiǎn)短，但熨帖實(shí)在，對(duì)團(tuán)隊(duì)勉勵(lì)有加又飽含期許。

記得最初統(tǒng)稿時(shí)，質(zhì)企部翟群副部長(zhǎng)也曾說：“一般情況下，公司的文字材料我都可以整理出來，但這次不一樣，把大家全都組織在一起，因?yàn)樽吭娇?jī)效管理體系是一個(gè)工程，涉及到企業(yè)所有環(huán)節(jié)，這絕不是一個(gè)人能完成的”。

本次省質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)，我們能順利通過初審，拿到小組高分，繼而入圍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，靠的就是團(tuán)隊(duì)無私無間齊心合力的協(xié)作。如果說，省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù)以其璀璨奪目的光芒為我們帶來不懈爭(zhēng)取的動(dòng)力，那么壓力則來自我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部。在團(tuán)隊(duì)里，沒有誰可以輕輕松松做一個(gè)“自了漢”，他必須耐心溝通，精誠合作，在一個(gè)共同運(yùn)作的體系里，每個(gè)人盡管分工不同，但責(zé)任一律共擔(dān)，從總經(jīng)理到普通員工，大家都在為了一個(gè)目標(biāo)而努力，假如因?yàn)樽约旱翩溩佣绊懭?，于情于理都難辭其咎，愧對(duì)團(tuán)隊(duì)。我們皖南電機(jī)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了這樣的考驗(yàn)，在我親身參與評(píng)選的過程中，我看到所有的部門工作人員，無人掉以輕心，個(gè)個(gè)鄭重以對(duì)。

7月12日上午，專家組向公司介紹評(píng)審結(jié)論，總結(jié)歸納了公司的六大亮點(diǎn)與兩項(xiàng)有待改進(jìn)的不足。說到不足，專家組就像老中醫(yī)，一眼即能看到癥結(jié)，幫我們企業(yè)找準(zhǔn)了管理上亟待改進(jìn)的方向，而專家組對(duì)皖南電機(jī)六大亮點(diǎn)的歸納則精準(zhǔn)到位，令我們備受鼓舞：

——重視創(chuàng)新發(fā)展氛圍的營造，積極推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；

——堅(jiān)持顧客至上的理念，創(chuàng)新營銷模式，滿足顧客個(gè)性化需求，提升了顧客滿意度；

——專注電機(jī)制造，重視技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，獲得顯著的創(chuàng)新成果，具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

——構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系，打造人力資源整體優(yōu)勢(shì)；

——注重信息化建設(shè)的投入，“兩化融合”成效顯著；

——重視相關(guān)方關(guān)系，體現(xiàn)了合作發(fā)展共贏的理念。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒在評(píng)審結(jié)束后的發(fā)言代表了我們南華人的心聲：“各位專家老師深厚的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，工作的辛苦與認(rèn)真讓我們十分欽佩”。陳學(xué)鋒對(duì)專家組表示感謝并強(qiáng)調(diào)指出，此次評(píng)審是對(duì)企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式的全面檢驗(yàn)，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)卓越績(jī)效管理提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

8月10日，第四屆安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)陳述答辯會(huì)在省質(zhì)監(jiān)局舉行。公司副董事長(zhǎng)、黨委書記管兵、黨委副書記胡夏生與公司副總許鋒、孫躍、許權(quán)、陳蕾等身負(fù)重托，前往合肥參加這場(chǎng)“總決賽”。

之前的7月21日，公司曾組織答辯PPT的修訂。管兵、陳學(xué)鋒、胡夏生及多位公司副總針對(duì)匯報(bào)PPT逐幀逐幅進(jìn)行修訂。會(huì)上，管總強(qiáng)調(diào)：匯報(bào)PPT應(yīng)貫穿公司質(zhì)量管理的興起與發(fā)展，闡明公司質(zhì)量理念的形成過程，其重要節(jié)點(diǎn)為1983年的全面質(zhì)量管理、1995年ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，再到2008年導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，這次會(huì)議對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)答辯起到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、規(guī)范的作用。會(huì)后，質(zhì)企部立即加班加點(diǎn)修訂答辯PPT。8月6日，PPT修訂稿進(jìn)行第二次討論，會(huì)上，公司高層們對(duì)答辯細(xì)節(jié)反復(fù)研磨，尤其是答辯時(shí)間的控制得到了管總的高度重視，質(zhì)企部再次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)匯報(bào)材料進(jìn)行精簡(jiǎn)提煉。

雖然皖南電機(jī)在前兩輪的自評(píng)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)中，整體成績(jī)都保持在上游水平，但評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問，現(xiàn)場(chǎng)打分，任何在回答中出現(xiàn)的疏漏都將無可彌補(bǔ)，進(jìn)而直接影響最終的成績(jī)。如果前兩輪評(píng)比可以視為對(duì)企業(yè)日常工作的檢閱和對(duì)中層團(tuán)隊(duì)的鍛煉，那么，現(xiàn)場(chǎng)答辯無疑是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)答辯是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)的16家企業(yè)，每一家的實(shí)力都不容小覷，這場(chǎng)正面交鋒的榮譽(yù)之爭(zhēng)，誰都不會(huì)輕易拱手讓人。

至關(guān)重要的決戰(zhàn)時(shí)刻到了。

答辯會(huì)由第四屆安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)主任委員、省質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)韓永生，評(píng)選委員會(huì)副主任委員、省質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)高宗宏，省發(fā)展改革委、省科學(xué)技術(shù)廳、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省旅游發(fā)展委、省統(tǒng)計(jì)局、省食品藥品監(jiān)管局等省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及深圳、江蘇、南京的專家教授等擔(dān)任評(píng)委。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還接受全省100家優(yōu)秀企業(yè)的代表和各市、省直管縣質(zhì)監(jiān)部門的同志到場(chǎng)觀摩。

管總雖然早有“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“安徽省技術(shù)領(lǐng)軍人才”等諸多榮譽(yù)的肯定，但在安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的收官階段仍然精心準(zhǔn)備，沒有絲毫懈怠。管總神采奕奕自信滿懷，由他陳述的企業(yè)簡(jiǎn)介與現(xiàn)場(chǎng)答辯條理清晰，務(wù)實(shí)懇切，會(huì)場(chǎng)上雖然看不到成績(jī)，但我們知道，我們已經(jīng)拿出了最好的狀態(tài)。

皖南電機(jī)在六十年的發(fā)展歷程中，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，雖然地處皖南涇縣的山區(qū)，卻懷揣實(shí)業(yè)報(bào)國追求卓越的歷史使命，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，讓產(chǎn)品走出了國門。在從事實(shí)業(yè)這條艱辛之路上，皖南電機(jī)不忘初心，不斷完善，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整體提升，成績(jī)與貢獻(xiàn)有目共睹。

珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、模式和方法，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建世界品牌，打造百年南華”的公司愿景，為推動(dòng)“安徽制造”向“安徽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、“安徽品牌”向“中國品牌”“世界品牌”升級(jí)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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